Het is 1 mei 1996. Hans Duisters en Erik van Rijswijk starten Sioux. Met grote ambities en een kleine omvang begint een bijzonder verhaal in de High Tech omgeving van Eindhoven. Na ervaringen te hebben opgedaan bij BSO ICT goeroe Eckart Wintzen willen zij ook een bedrijf met een bijzondere cultuur maar aangepast aan de huidige tijdgeest. Sioux wil zich afzetten tegen de westerse filosofie waar de focus op aandeelhouderswaarde wel erg ver is doorgeslagen. Vandaar de naam van een indianenstam. Waar mensen centraal staan. Waar gestuurd wordt op normen en waarden. Waar slim zijn en de ander verrassen een belangrijke strategie is. Indianen weten als geen ander dat er een balans moet zijn tussen geven en nemen in welke vorm dan ook. Een lange termijnfocus geeft stabiliteit en betere resultaten. Als medewerkers zich optimaal kunnen ontwikkelen leveren ze prestaties waar klanten blij van worden en daar wordt Sioux dan uiteindelijk ook weer beter van. Ont-wikkelen is ook letterlijk mensen en dingen terug brengen tot de kern. Dan kom je tot nieuwe inzichten en innovatie. Nu 15 jaar later kunnen we stellen dat dankzij de medewerkers en klanten van Sioux deze lange termijn visie al 15 jaar stabiele groei heeft gebracht voor medewerkers, klanten en Sioux als organisatie. We kijken uit naar de volgende 15 jaar!

Kijk hier voor een impressie van het 15 jaar Sioux klant event.