“Sioux heeft sinds de oprichting een aantal prijzen gewonnen. Op twee daarvan ben ik extra trots. De eerste is de prijs voor de Beste Ondernemersvisie in 2003, omdat die juist gaat over het menselijke aspect dat in onze organisatie centraal staat. Voor mij raakt dat de kern van mijn persoonlijke visie op ondernemen.”

“Sioux was ook vaker in de race voor Beste 1st tier supplier in Nederland. Het meest bijzonder was de eerste keer dat we wonnen, in 2003. Toen bleek dat drie van onze klanten Sioux onafhankelijk van elkaar hadden voorgedragen. De redenen daarvoor varieerden. Voor een producent van professionele apparatuur was de automatisering van zijn productieproces de aanleiding. Daarvoor was intern geen geld beschikbaar, want het gehele budget was bestemd voor productontwikkeling. In de productie liepen ze echter voortdurend tegen problemen aan. Wij identificeerden vijftig bottlenecks en brachten in kaart hoe de verhouding tussen ontwikkelkosten en besparingsuren lag. Uiteindelijk hebben we dertig problemen aangepakt, waardoor de klant een aanzienlijke vermindering in productietijd kon realiseren. De klant betaalde pas op het moment dat hij nieuwe apparatuur in productie nam. Hiervoor hadden we een overeenkomst op basis van risk-reward afgesloten.”

“Op zulke resultaten ben ik echt trots. Geld verdienen is voor mij geen primaire drijfveer. Als dat zo was, zou ik gemakkelijkere wegen kiezen. Ik wil iets betekenen voor klanten.”